Com o aumento de 25,7% no encerramento de negócios, o plano estratégico anual se torna vital para empresas enfrentarem as incertezas do mercado
Em 2023, o número de empresas que fecharam no Brasil atingiu níveis alarmantes. De acordo com o Governo Federal, mais de 2 milhões de negócios encerraram suas atividades, um aumento de 25,7% em relação ao ano anterior. Isso equivale a quatro empresas fechando a cada minuto, o que evidencia a instabilidade que muitas organizações enfrentam.
Esse cenário reforça a importância de um plano anual bem estruturado para garantir a sobrevivência, e também o crescimento das empresas. Um planejamento eficaz não se limita a definir metas financeiras, envolve alinhar equipes, identificar novas oportunidades e preparar a empresa para as mudanças constantes do mercado.
Rodrigo Miranda, fundador de três startups que foram adquiridas pelas gigantes brasileiras Sapore SA e Americanas SA, comenta: “Empresas que não planejam adequadamente estão mais suscetíveis a imprevistos e crises do mercado. O ato de planejar é um dos pontos que separa as empresas resilientes das que ficam pelo caminho”.
A partir da experiência de fundar e gerenciar empresas, Rodrigo desenvolveu o próprio método para a construção, desenvolvimento e escala de empresas: o S.P.M. (Strategy, Planning and Management). Essa metodologia tem sido responsável por acelerar o crescimento de dezenas de empresas, que, somadas, faturam mais de R$1 bilhão por ano. Hoje, como CEO da VPx, lidera o negócio, especializado em capacitação de gestores e consultoria estratégica, ajudando empresas a se estruturarem para o crescimento sustentável e a adaptação constante às mudanças do mercado.
Diante de um contexto econômico imprevisível, o plano anual se apresenta como um recurso indispensável para as empresas que buscam estabilidade e crescimento sustentável. Em vez de apenas apontar metas, um plano bem estruturado define ações concretas e detalhadas, conectando a visão de longo prazo com os passos necessários no presente. Com ele, as empresas podem se preparar melhor para o ano seguinte, alinhando-se de forma mais estratégica às mudanças e desafios do mercado.
“Um plano bem feito vai além das finanças, ele também proporciona clareza sobre os objetivos, fortalece o comprometimento da equipe e ajuda a identificar oportunidades de crescimento,” afirma Rodrigo. “O planejamento é o que permite atravessar crises e se adaptar ao mercado em constante mudança, e qualquer empresa pode se beneficiar dele”.
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