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Daniel Biló Gonçalves
- Autor desde: abril / 2021
- Artigos publicados: 8
Sobre Daniel Biló Gonçalves
Especialista em Controle e Reposição de Estoque, Sócio Fundador da Magiic, atua no comércio varejista há mais de 12 anos, com unidades no Brasil e nos Estados Unidos
- Colabora em:
- Estoque
- Gestão & Ops
Todos os artigos publicados por Daniel Biló Gonçalves
Por Daniel Biló Gonçalves , em Estoque
ArtigoEm terra de fulfillment, quem tem estoque é rei
Neste artigo, conheça pontos importantes no gerenciamento de estoque, tanto o local quanto o estoque fulfillment.
Por Daniel Biló Gonçalves , em Estoque
ArtigoTenha uma gestão eficiente de estoque fulfillment
Se estoque descontrolado é ruim, imagina estoque descontrolado no fulfillment. Saiba mais sobre o assunto continuando a leitura.
Por Daniel Biló Gonçalves , em Estoque
ArtigoControle de estoque
Estoque é um dos maiores patrimônios de uma empresa de varejo. Gerencie seu estoque, e você estará gerenciando o capital de sua empresa.
Por Daniel Biló Gonçalves , em Estoque
ArtigoO estoque e a galinha
Uma analogia que mostra como controlar o seu estoque na teoria e prática pode ser uma experiência bem diferente.
Por Daniel Biló Gonçalves , em Estoque
ArtigoEstoque mínimo aplicado à rotina do empreendedor do varejo
Você sabe calcular o estoque mínimo? Sabe como usar? Será que de fato é viável fazer esse cálculo de forma manual usando uma fórmula?
Por Daniel Biló Gonçalves , em Gestão & Ops
ArtigoEntendendo e organizando o processo de Picking and Packing em seu e-commerce
Este artigo descreve todo o processo e apresenta dicas práticas de como manter o processo de Picking and Packing o mais produtivo possível.
Por Daniel Biló Gonçalves , em Estoque
ArtigoEntenda o conceito que norteia o WMS e como aplicar em seu estoque
Acompanhe algumas dicas sobre como aplicar os conceitos do WMS em seu estoque, ainda que ele seja pequeno e manualmente controlado.
Por Daniel Biló Gonçalves , em Estoque
ArtigoSeu estoque está com os dias contados, ou pelo menos espero que esteja
O estoque tem muita influência no capital de sua empresa. Portanto, de forma alguma deve ser negligenciado ou mesmo ter seu controle subestimado.